После того как жильцы съехали, кажется, что решение очевидно: «Сделаем лёгкий косметический ремонт — перекрасим, поменяем пару деталей, и можно снова сдавать». Так думают и собственники, и риелторы, и управляющие компании, и даже застройщики, готовящие шоурумы. Но в реальности косметика — не спасение, а способ замаскировать усталость объекта, не решив ни одной ключевой проблемы.

Многие отельеры считают: сделал хороший ремонт, поставил мебель — и можно открываться. Но рынок гостеприимства устроен иначе. Даже «красивый интерьер» не гарантирует заполняемость, если отсутствует грамотный аудит перед запуском.

На первый взгляд может показаться, что стейджинг — это альтернатива дизайну. Именно поэтому мы вынесли вопрос в заголовок. Но реальность сложнее: стейджинг не отменяет дизайн, а работает вместе с ним. Но как только конструктивные задачи решены, на первый план выходит стейджинг.

В материале Forbes Филипп Шраге, основатель Kronung Group, говорил о том, что в девелопменте выигрывают команды, способные создавать добавленную стоимость на каждом вводимом метре. Предпродажи раньше срока, минимизация простоев между стройкой и вводом, заполняемость 90–95% — это и есть новые ориентиры рынка. Но возникает вопрос: за счёт чего именно девелопер создаёт эту добавленную стоимость?

В проектах бизнес-класса «мелочей» не существует. Холлы, лобби и коридоры становятся лицом жилого комплекса. Именно они формируют ощущение статуса и влияют на скорость продаж. Однако ошибки при выборе подрядчика могут стоить дорого. Чтобы избежать проблем, важно заранее определить критерии выбора команды. Ниже — пять пунктов, которые действительно работают.

В 2025 году офис перестал быть просто местом работы. Это часть репутации компании и инструмент, влияющий на доверие клиентов, партнёров и сотрудников. Пространство транслирует ценности: строгий кабинетный офис подчёркивает стабильность и конфиденциальность, а открытая планировка — креативность, демократичность и инновационность.

Общее впечатление от жилого комплекса, бизнес-центра или отеля формируется не только планировкой и отделкой. Первое, что видит клиент или гость, — это входная группа, вестибюль, коридоры и паркинг. Именно здесь закладывается ощущение «премиальности». И именно здесь экономия на освещении чаще всего «обнуляет» дорогие материалы и архитектурные решения.

Сейчас аренда — это рынок арендатора. Он выбирает, сравнивает, торгуется. Но это — не навсегда. По оценке экономиста Люзы Байгузиной (источник: lenta.ru), уже к августу ожидается рост цен на 10–15%.

Локация: Юнтолово, Санкт-Петербург Площадь: 53 м² Формат: евро-3-комнатная Цель: сдать в аренду по верхнему ценовому порогу рынка

Опыт проекта Экофорест: 25 домов, запуск под аренду и продажу Когда речь заходит о загородной недвижимости, часто в голове возникает красивая картинка: чистый интерьер, уют, панорамные окна, тишина и природа вокруг. И кажется, что главное — просто построить дом, завезти мебель и можно зарабатывать. Но реальность — сложнее. И наша практика в проекте Экофорест это хорошо показала.

Отвечаем на ваши вопросы и делимся наблюдениями с рынка 2025 год принёс много новых требований к тому, как должна выглядеть и презентоваться квартира на продажу. Стало сложнее конкурировать: рынок активен, покупатель избирательный, а уровень ожиданий — выше. Вот 5 самых критичных ошибок, которые до сих пор совершаются — и которые мы в HSprofi системно закрываем через стейджинг. С примерами, объяснениями и решением.

Проект в Сочи стал для нашей команды не просто задачей — это был полноценный кейс с высокой планкой по качеству, сжатым сроком и серьёзной деловой аудиторией. Делимся, как всё было.

В кейсе с федеральным застройщиком в Сочи мы работали с двумя разными форматами — шоурумом в комфорт-классе и пространством для бизнес-сегмента. Это были две абсолютно разные задачи. Разные покупатели, разный запрос — и, как следствие, разные решения. Делимся концепциями, которые стали основой этих проектов.

Работа с шоурумами — это всегда больше, чем просто дизайн. Особенно, когда речь идёт о проекте в Сочи — в строящемся жилом комплексе, с непростыми условиями на площадке и с высокой планкой задач. Вот ключевые особенности, которые нам пришлось учитывать на этом объекте.

Мы начали рассказывать о нашем кейсе в Сочи — и с этого момента хочется отдельно поговорить о том, как выглядит работа с застройщиками. Потому что это совсем другой масштаб, ритм и глубина задач по сравнению с частными проектами. В этом кейсе мы работали с федеральным девелопером: крупной, надёжной компанией, реализующей жилые комплексы по всей России. У таких клиентов — стройная структура, внутренние регламенты, стандарты бренда и десятки специалистов, вовлечённых в каждый этап. Звучит масштабно? Потому что так и есть.

С чего начинается каждый проект? Конечно же, с аналитики — огромная часть нашей работы. И сегодня мы хотим показать, как именно это происходит — на живом примере.

Подготовить студию в ЖК «Октябрьское поле» к долгосрочной аренде, обеспечив комфорт, визуальную привлекательность и полное соответствие запросам целевой аудитории — молодых специалистов и пар, живущих или переезжающих в Москву.

Кейс: квартира в ЖК «Ручьи» Когда к нам обратились с этой квартирой, она уже несколько месяцев не сдавалась. Хотя технически всё было на месте: базовая мебель, техника, отделка от застройщика. На фоне других объектов она выглядела… никак. Не отпугивала, но и не привлекала. Мы знали: здесь достаточно точечных решений, чтобы квартира начала работать.